Конструкции для ЛЭП ориентир на качество и сроки

Завод в Сосновом Бору, выпускающий продукцию под торговой маркой «ВАДЭН» и специализирующийся на производстве опор для линий электропередачи, профнастила и металлоконструкций , расширяет спектр услуг, сертифицирует производство и сбыт и внедряет систему управления качеством.

О производстве опор для линий электропередачи, которое было и остается основным  направлением деятельности ЗАО «ВАДЭН», рассказывает директор Александр Викторович Колокольцев.

 – Для выпуска металлоконструкций опор ЛЭП нами были закуплены новые технологические линии. Автоматизированный комплекс V505 от компании Voortman представляет собой специализированную линию, обеспечивающую работу с угловым прокатом, широко применяемым при изготовлении сборных конструкций опор линий электропередачи, антенных опор, порталов, прожекторных мачт. Работая на заготовительном участке, в комплексе с линиями V250, VB1050, V613(Voortman), VSB1500(GIETART), комплекс V505 обеспечивает полный цикл операций, необходимых для производства элементов опор ЛЭП с дальнейшей передачей их на цинкование или окраску. Наша новая линия предусматривает работу с угловым прокатом сечением от 50x50x4 до 200x200x16 и осуществляет полностью в автоматическом режиме рубку металлопроката в размер, пробивку отверстий в обеих полках, а также маркировку вырубным штампом готовых элементов, в соответствии с монтажными схемами. Необходимо отметить, что установленная линия позволяет отказаться от ручной маркировки элементов конструкций опор. Это связано с тем, что подобный способ является трудоемким и требует от нас проведения двойной маркировки (до отправки конструкций на оцинкование и окраску и перед отправкой заказчику). Управление каждой из линий ведется дистанционно с управляющих компьютеров, для обслуживания которых требуется лишь несколько человек. Производительность достигает 500 тонн обработанного углового проката в месяц. При этом потери времени в случае отсутствия серийности заказа максимально снижены. Внедрение новой технологии потребовало решения ряда задач на многих предпроизводственных этапах и в первую очередь на этапе разработки КМД документации. До последнего времени наши проектировщики работали с типовыми чертежами КМ, осуществляя их деталировку в среде AutoCAD. Однако внедрение новых технологий потребовало от нас перехода к программным комплексам трехмерного моделирования, широко применяемым во всем мире при проектировании металлоконструкций. На начальном этапе нами был сделан выбор в пользу программного пакета Advance Steel, обучение которому специалисты нашей компании проходят в Москве. Это должно отразиться на качественном показателе конструкций опор ЛЭП, производимых нашей компанией, и обеспечить их 100%-ю собираемость на участках монтажа.

Новые комплексы призваны работать  гибко, с минимальными потерями времени на перенастройку и переналадку, даже при наличии небольших не однотипных заказов. Несмотря на это, мы всегда держим на складе примерно 1000 тонн готовых опор ЛЭП. Конкурентным преимуществом ВАДЭН всегда были оптимальные сроки, в которые мы поставляли заказчику товар. В то время как многие заводы, скорее всего, включат заказ в график собственного производства, с тем чтобы накопить однотипные заказы по опорам. Обеспечение максимальной гибкости производства – одна из наших основных задач.

Новая услуга, которую мы готовы предложить нашим заказчикам, – это окраска опор ЛЭП. По требованию проекта мы готовы осуществлять окраску металлоконструкций опор как по технологии нанесения покрытия на подготовленную поверхность черного металлопроката, так и по технологии нанесения покрытий на оцинкованную поверхность. При этом мы по-прежнему предлагаем опоры, покрытые битумным лаком, и опоры, прошедшие горячее цинкование.

Остается добавить, что в ближайших планах компании сертификация производства и сбыта по системе ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001:2001. Соответственно, весь этот год нам предстоит внедрять систему управления качеством, чтобы к концу года пройти процедуру сертификации. Параллельно продолжается оптимизация производства с целью увеличения выпуска объема продукции и снижения удельных трудозатрат. Таким образом, мы надеемся добиться снижения себестоимости и удержать конкурентоспособные цены.

Публикация информационно-аналитического журнала "Промышленно-строительное обозрение"
№ 93 май 2007г.